|
|
Doradztwo
dla firm
Systemowa
perspektywa patrzenia na zachodzące w firmie procesy (np. komunikacja,
integracja, momenty kryzysowe, procesy grupowe, cele, metody
zarządzania) umożliwia
efektywne i prowadzące do sukcesu wprowadzanie zmian w funkcjonowaniu
organizacji. Istnieje wiele możliwości zastosowania ustawień
systemowych w organizacjach. Mogą być one pomocne:
- w rozwiązywaniu problemów
w całej firmie bądź w jej działach
- w celu poszerzania osobistych
kompetencji,
- podczas decyzji dotyczących zwolnień lub
zatrudnień
- w celu polepszenia struktury komunikacyjnej
- w tworzeniu nowych impulsów i idei
- podczas otwierania nowych rynków
- poczas podejmowania decyzji dotyczących
wprowadzania produktów na rynek (badania możliwości
odniesienia
dla produktu sukcesu, ograniczeń, szukania rozwiązań)
- podczas przygotowań do ważnej rozmowy z
partnerem biznesowym lub z klientami
- w celu włączenia zmian dotyczących strategii
przedsiębiorstwa
- praca z celami w perspektywie długo- i
krótkoterminowej
- pozycjonowanie firmy na rynku i relacji wobec
konkurencji
- zarządzanie konfliktami, interwencje kryzysowe
Istnieje
możliwość przeprowadzenia ustawienia organizacyjnego zarówno
w
ramach warsztatu jak podczas spotkania indywidualnego. |
|
| Dla każdej firmy przygotowywany jest odrębny program działania zmierzającego do usprawnienia działalności firmy. |
|
|
|
